推了啥
2022年10月，Elon结束了持续多月的收购纠纷，完成了对推特的收购，价值440亿美元。至此，推特正式成为一家私人企业（也许）。
目前是2023年6月，这不到一年的时间发生过一些什么呢？
- 推特取消了原有的身份认证体系，并推出了每月8美元的付费Twitter Blue服务。Twitter Blue 对用户认证提出了更高的要求，不允许虚拟号码认证，意图取消大量的机器人和虚假账号。
- 推特对Twitter Blue用户，推出了一系列的新功能，包括不限于：长文发布，长视频发布，有限时间内取消发送和修改推文，以及新的只会对付费用户提供的TweetDeck。
- 推特关闭了对开发者免费提供的Open API平台，并推出了相对价格高昂的企业用户付费API配额。
- 推特为了防止内容爬取，临时关闭了非登录用户浏览推文，并动态限制了所有用户单日浏览推文的总数。
- 推特推出了用户付费内容订阅的业务，部分「大V」可以销售5美元一个月的订阅，来对部分自己发布的内容额外收取费用。
- 推特解封了特朗普的账号（虽然懂王本人并没有回来发文）。
- 马斯克披露了大量推特内部文件，包括政府部门和重要企业对推特内容的干预。
- 马斯克裁掉了超过80%的原推特员工。
以上是一些我认为比较重大的事实，如果以上是因，以下一定程度上是目前看到的果。
推特日活的统计
推特广告收入的继续下降
The platform’s 2023 ad revenue is now projected to be $2.98 billion
这个数字在2022年是$5 billion。
推特的价值
Twitter’s valuation has since plunged. In March, Mr. Musk said the company was worth $20 billion, down more than 50 percent from the $44 billion he paid for it.
推了谁
人们对马斯克的骂声，此起彼伏，以下是少部分槽点的总结。
推特这段时间的Bug和稳定性水平，尤其在大量开除员工以后，成为了笑话。是谁说推特仍然运行的好好的？
免费用户不如狗，蓝V订阅的吃相真难看。
推特已经离自由开放的平台越来越远了，不允许三方客户端，API，大家去长毛象吧。
蓝V黄推泛滥……
限制浏览数量防沉迷？无法吐槽了……
为什么难推
那么，作为一个推特用户，但同时又是互联网世界的局外人（我从来都不是互联网行业从业者，也没有任何商业思维，只是喜欢瞎几把想），我却觉得，推特以后也许会越来越有意思。
如果说过去二十年，科技是如何改变商业世界的，绕不过去的一个重点，就是信息化把面相财务结果的经营活动，逐渐构建成了面相信息数据的经营活动。人们有能力找到或者设计远比「销量 * 单价 - 成本 = 利润」复杂的价值流，所谓数字化经营就是这样演进来的。
举个例子，在大部分互联网企业中，用户的日活或者月活指标，都是衡量企业运营状态的核心指标之一，但如果你说日活和最终营收之间的关系，却至少还隔着转化率，客单价等一大堆的中间过程指标。
数字化经营给了企业更精细的度量业务，管理业务的能力，也让企业容易迷失在不准确的业务架构指标模型中，追求错误的业务指标。
另一方面：
错误的业务指标很可能意味着错误的投入和成本背负，错误的增长甚至可能导致和营收并不直接相关的错误成本持续增长，给企业带来不必要的财务负担，但现代企业的激励机制，对应的却可能是部分中高管因为次级业务指标的突破而收到嘉奖和升迁。
推特的主要收入来自广告，但推特并不是一个媒体，这就意味着传统推特的价值流很难清晰定义。
究竟要如何经营推特，如何雕琢推特这个互联网产品，才能推导出广告收入增加这个经营目标？
我不知道，如何有人知道，也恳请告诉我。
怎么推
20B，这就是推特目前现金流预期折现后的价值，这绝不是广告收入不下降（2023年预期3B，2022年实际5B）甚至增长，能填平的鸿沟。
企业面临这个级别的经营恶化，绝对不是内部re-org几下，或者好好做好产品让用户和客户回暖可以解决的。马老板一定在试图重构推特的定位，重构企业顶层的价值流（定义出全新的），并打掉所有经营上的泡沫还有为了泡沫付出的不必要成本。 现在很多对用户来说非常讨厌的变化，我更愿意理解为是一种误伤和阵痛。
成本和经营泡沫
推特一直以来都存在大量的机器人，水军，广告账号等，同时也养育了海量的爬虫，内容提取等垂直细分业务。这些衍生地带的存在一方面提高了社交网络的活性，一方面也许也助长了虚假的繁荣和稀释的真正有含金量的内容。
推特的蓝V计划，对免费API的关闭，我理解为对这种无效流量的抵抗和控制，挤掉这些无效的泡沫，一方面能降低支撑这些流量付出的成本，一方面让很多经营指标回归常态，更准确的分析企业面对的社群真实的价值点。
蓝V计划受人诟病，效果一方面公众可见的地方确实很一般，但也许从整个平台的运营状况来说，其实是良性的呢？
内容经济
微博作为特殊平行网络宇宙世界里的推特，实质上的成为了中国大陆地区的互联网基础设施，无论娱乐圈，新闻，很多领域都正式的让自己的业务和渠道依赖在了微博上。虽然和推特一样，微博的大部分营收也来自广告，但不同的是微博的生态中正在生长出能靠内容养活自己的垂直领域，目前的推特仍然是世界上最大的信息流平台，但还远远不算一个创作平台。
有内容，才有未来。
长文功能，付费订阅功能，长视频功能——这些尝试看起来都是为了提高推特内容含金量，最终让推特成为更复杂的，能养育各类创作者的创作平台。
推特的定位
马斯克解封了特朗普，公开了大量推特干预言论的证据，私以为这一定不是马老板纯粹的个人表现欲或为所欲为，而是马斯克试图让推特作为目前世界最大的社交平台，摆脱政治立场，进而有机会摆脱具有政治立场的资本（包括部分乙方广告商）的裹挟。
我始终觉得，马斯克的愿景是让推特变成无法被取代的，事实上的世界级基础设施。毕竟垄断的基础设施才能躺着赚钱，垄断才能跨领域的赚钱。
马斯克在微博，在微信身上，都看到了垄断经营带来的可能性，大概还是很眼馋的。
思考的意义
作为思维练习，我并不想在面对推特近期的变化时，把思考停止在「马斯克是个傻逼」这个结论上——哪怕这结论也许是对的。
毕竟，马老板可不是领高薪水的职业经理人，这是丫用自己的真金白银在全世界面前表演行为艺术。
在推特真的倒闭之前，我更愿意假设他不是傻逼，来分析这个我喜欢的平台上正在发生的一切变化。
思考不需要付费，纯粹的抱怨也不需要——只是我选择前者。
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